“企業強則國家強，國家興則企業興?！苯ㄔO高效規范、公平競爭、充分開放的全國統一大市場，是打通國內大循環堵點、激活經濟發展內生動力的核心抓手。作為食品流通領域的標桿企業，首衡集團始終以國家戰略為羅盤，以“立足農業、服務民生、鏈接全國”的戰略定力，將統一大市場建設要求融入發展，用網絡化布局、生態化構建、數字化賦能，勾勒農業流通“全國一盤棋”的實踐藍圖。
織密“買全球賣全國”的流通骨架
全國統一大市場的核心要義，在于打破區域壁壘、實現要素自由流動。首衡深諳“流通暢則循環通，循環通則經濟活”的發展邏輯，以高碑店、清苑、孝感、常德、永州五大市場為樞紐，搭建起貫通南北、連接東西的骨干網絡，年交易總量超過3000萬噸。
同時，這張網串聯起全國2000多個縣域的產銷需求，更聯動近600萬畝高標準種植基地，讓東北的玉米、海南的熱帶水果實現“跨季流通、錯峰供應”。
極端天氣下，它是“應急保供線”：2020年至2022年，首衡集團累計為京津冀地區輸送保供農產品高達875余萬噸。嚴峻的時刻，首衡在京冀交界處設立臨時中轉站，確保了首都菜籃子在任何情況下都拎得穩、不斷供。2022年，在上海、吉林等地，首衡的保供車隊同樣星夜馳援，展現了超越區域的全國性擔當。“十五五”規劃強調“增強產業鏈供應鏈韌性”，首衡的流通網絡正讓“血脈暢通”變成可觸摸的物流時效、可量化的供應數據。
從“交易場”到“全鏈生態”的升級
此前國家發展改革委黨組發表署名文章《堅定落實縱深推進全國統一大市場建設各項部署》，明確提出“完善統一市場基礎制度與質量標準體系”—— 這一要求，恰是首衡推動產業升級的核心方向。不同于傳統批發市場的“單一交易”模式，首衡將農產品交易、冷鏈倉儲、物流配送、分級加工、進出口貿易、電子商務等擰成“一股繩”，打造全產業鏈閉環。
建立農產品分級標準；全流程質檢溯源系統，讓每批農產品的產地、農殘檢測結果可查可溯，契合全國統一市場“質量監管一體化”要求；幫助100多個縣域特色農產品走進全國市場。從“速度流通”到“質量流通”，首衡正為農業流通領域提供可復制的“標準化樣板”。
打造統一大市場的“智慧底座”
“獨木不成林，一花不成春?！比珖y一大市場的建設，離不開數據要素的協同發力。“十五五”規劃提出“加快建設全國一體化技術和數據市場”，而首衡早已搶先布局，以“平臺 — 指數 — 結算 — 調度”的數字閉環，讓數據成為流通效率的“乘數”。
每日更新的蔬菜、水果批發價格指數，實時反饋產銷供需；全流程線上結算覆蓋商戶，資金回款周期縮短，解決傳統流通“賬期長、風險高”的難題；物流實時匹配車貨信息，減少等待時間。
讓統一市場紅利惠及城鄉
把增進民生福祉作為全國統一大市場的根本指向，完善保供穩價機制，促進城鄉融合與區域協調，是高質量發展的題中之義。
在這一目標牽引下，首衡構建“大菜籃子、大果盤子”的保供底座，穩定保障京津冀等重點區域的農產品供應；僅高碑店市場便帶動約10萬人就業，輻射帶動周邊近千個經營主體，實實在在把“統一市場”的規模效應與效率紅利，轉化為群眾可感可得的獲得感與區域發展的內生力。
統一帶來規模，規模孕育效率，效率形成競爭力。站在“全國統一大市場”的時代坐標上，首衡以網絡化布局、標準化體系、數字化底座、創新型運營與民生性導向，把國家頂層設計落成農業流通的現實解法與長期能力。面向未來，首衡將以更堅決的執行力、更充沛的創新力、更穩健的組織力，持續為現代流通體系完善與全國統一大市場建設貢獻“首衡韌性”。
